其实被并购从某种意义上来讲也不是一件坏事。同类型跨区域的企业相互整合并购,以期获得区域化市场的份额,增强企业规模化效应;互补型企业之间的整合并购,促使企业产品多元化发展,提供更多的产品与服务,增强企业竞争力。
所以企业发展到一定阶段必须就要进行变化。一直以来,标签印刷行业作为产业链末端配套服务提供商,被打上“小、弱、散”的标签。整合与转型,成为标签企业的必修课。一旦被并购,极有可能寻找到能够满足企业快速扩张和发展的配套供应商。进而助力企业实现更有利的发展,拥有竞争力。
其实,这些都是常见的同行企业之间并购以扩大产能的实践。
相信在未来的发展过程中,这样的商业行为会原来越频繁,到那时标签印刷行业才赢来了真正的变局时刻。