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  • 十年后,你愿意雇佣现在的自己吗

            远房表哥是个退伍军人,后来安排在烈士陵园工作,因为家乡比较落后,没有太多的单位安排退伍和转业的军人,只有三个编制,但是烈士陵园挤进来28个人。所以他们轮流一个月上一次班,月薪1000元。表哥一直怨言很大,嫌弃待遇太低,他已经有两个孩子,根本不够养家。
            我:你觉得你的工资低?
            他:一千块一个月还不低吗?
            我:你的工资是一天的工资,而不是一个月的工资,而且你的工作就是看门,一天1000块,已经赶上北京经理级别的工资了。如果你雇人,你愿意他一个月就给你看一天门,你给他1000块吗?你看不上这1000块,你可以换工作。
            他:要是这么说是不少,但是换工作公费医疗就没了。我可以在那不上班的29天去干点别的。
            问题就是这么简单的解决了,你看不上这份工资,那你凭什么看不上?你可以怎么去解决?老板没有义务去替你解决这个问题,你的人生你负责。
            但是,非常遗憾,有这种认识的并不多,大多数人在面临工作选择的时候,会本能的选择挑战更小的。
            我在几个微信群中抛出这个问题:“如果你是老板,你会雇佣现在的自己吗”?
            “很难吧。”
            “不会。”
            有些意外的是,否定的答案竟然占了大多数。
     
            我们抱怨工资太低,但是我们又懒得去增加新技能;
            我们觉得不被重视,任务来的时候又不愿意替老板分担更多;
            我们年年重复同样的劳动,除了年龄和皱纹增加,再无变化,却要求工资不断上涨;
            我们从不愿意工作打扰了我们的生活,在生活拮据的时候却以此为理由期待涨工资……
     
    10年后,你靠什么赚钱?
            最近面试了很多90后,既然是招聘,一定会谈及薪资。我的回答是:真正给你们开多少工资的不是我们,而是你们自己,我们只负责支付。
            现在我们能给的只是一个基础薪水,以维持必要的生活开支。
            说难听点,曾经刚毕业的我和刚毕业的你们都不值这几千块,因为新毕业生最初的几个月,基本不能为公司提供价值。
            你们要想着怎么让自己更具备价格,更值钱。说书面一点,就是10年后,你靠什么赚钱。
            时刻问自己这个问题,很多选择就不会迷茫。只要你让自己值钱了,就算这个公司不给你应得的,愿意给你应得的多得是。
            就好比前几年很多的出国打工,媒体上时不时报道在国外当电焊工,保姆,每个月可以赚到2万元人民币,远远超过国内一般白领的薪资,听起来很不错。但这份工作的投入,可能体力占50%、时间40%、技能10%、组织能力0%。
            但是实际上去澳洲当体力工人的白领并不多,抱怨民工赚的比自己多的白领真的去当民工的也基本没有,为什么?
            因为这样的成本结构透露出几个问题:
            1. 体力与时间占了最大比重,这两者是随着年龄逐渐下滑的资源。
            2. 技能占比太低,而且除非未来一直干同一行,否则这技能的沿用性不高。
            3. 组织能力的投入为零,无经验累积,但这却是未来杠杆率最高的资源。
            千万别短视眼前的利益,而要分析背后各项投资的比重(体力、时间、技术、组织能力)。
            减少用体力、时间这类越用越少的资源来换钱,尽量多用技术、组织能力(例如管理、创新、创业)这类具有杠杆特性的资源来换取成果。
            这样在40年左右的职场中,你的选择才会越来越多,投资报酬才会持续上扬。
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            利用下班时间去学习,投资自己!(作者:林依珊)
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