困境中的苍南印刷包装行业
不景气的印刷市场，江河日下
李先生来自江西，在苍南打拼将近二十年，六年前终于拥有一家自己的礼盒加工小厂。他的工厂租在新雅纸塑工业园后面的商住房一楼，主要业务是替客户后道加工高档酒盒包装。
　　
问起今年厂里的酒盒生意，李先生直摇头：“淡，很淡!不到前年的三分之一。”据他介绍，以前厂里的酒盒业务相当好，尤其是前年，二十几个工人白天黑夜接着干，还赶不出货来。去年酒包装业务开始减少，今年几乎见不到酒盒，厂里工人也只剩下五、六个。这家小小后道加工厂的境遇，折射出当下苍南酒包业务令人心惊的景气度。

位于金乡镇的温州富立包装有限公司，是浙江省最大的高档白酒包装生产企业。该公司于2010年投入2000多万元技改，将普通纸盒和卡盒生产线全部转为高档酒盒生产线。2012年，白酒行业如日中天，富立包装每天出货量达15万套，日产值高达150万元。2013年，以政商群体为消费群的高端白酒销量锐减，富立包装首当其冲，年产值下降20%——30%。

全国印刷百强企业——富康集团在前年的酒包装业务达到6000多万元，2013年形势急转直下，郎酒2000多万业务没了，古井贡酒业务少了三分之一，产品单价还有所下调。据富康集团一位高层估计，今年酒包装业务只能做到2000多万元。
　　
另一家主营软包装和酒盒的印刷企业情况更糟，他们为华北某区域品牌白酒供应酒盒，正常情况下每年供货值将近2000万元，而今年的订单只有数百万元。在利润难以支撑一个二、三十人车间正常运营的情况下，企业索性选择关闭酒盒车间。

高档酒包装深受重创，普通酒包装也难独善其身。位于龙港大桥工业园的浙江泰港印业有限公司专业从事铝箔纸盒与卡盒酒包装，据董事长上官先生介绍，今年公司业务较往年清淡许多，往年9月份忙得货都赶不出来，客户一直在催，今年基本上没有这种情况。他估计全年产值将会有15%左右的下降。
　　
对众多依靠印刷加工的苍南印企来说，酒包不景气所带来的冲击相当大。浙江五丰印业有限公司是一家专业印刷加工酒盒的企业，现有四台UV胶印机对外加工，酒盒业务占公司业务总量七成左右。据该公司老板金先生介绍，今年酒盒业务量下降将近30%，高档礼盒与木盒酒包装的面纸印刷业务几乎没有，基本上只有镭射纸和铝箔纸等低档酒盒业务。

遍布全国各地的苍南印刷
白酒行业的不景气超出了大家的预期。据业内人士估计，当前政经环境下，某些高端白酒出货量不到高峰期的两成。在酒包行业打拼二十多年的华丰印业林总认为，有些酒厂的库存，按照目前的销量一两年内都难以消化。巨大的市场和库存压力下，白酒厂家选择减产自保，相应的包装需求随之萎缩，酒包企业与之“一损俱损”。
　　
虽然业内普遍认为本次白酒行业受到严重打击的是高端品牌，中低端产品所受影响不大。但对酒包市场来说，高端业务萎缩进一步加剧了酒包企业对中低端市场的争夺，僧多粥少，竞争尤其惨烈。故而无论是做高端还是做低端业务，所有企业都感受到了凛凛寒意。

辉煌与暗变
细数苍南很多知名印刷企业的发展履历，你会发现他们大多数发家于白酒包装，比如富康集团刚开始做金种子酒包装、曙光印业集团做河套老窖包装、富立包装做洋河包装，天成包装做四特包装……毫不夸张地说，全国知名或者不知名的白酒厂，都曾在苍南生产过包装。

这样的辉煌得益于苍南印刷在国内较早起步。1988年国家放开名烟名酒价格管制，白酒行业随即迎来第一个黄金十年。已经发展多年的苍南印企因缘际会，在非理性生长的白酒行业跑马圈地，一举奠定国内酒包领域的优势地位。典型的例子是创办于1995年的富康集团，其创始人拿到金种子酒包装大单，企业当年产值便达3000万元，1997年破亿元，成为当时酒包装的龙头企业。
　　
而后，随着全国各地印刷业的兴起，苍南印刷的先发优势在暗变中逐渐丧失。原先汇流于苍南的印刷业务逐渐被当地截流、向各地分流。进入新世纪初，以供应链管理为核心思想的酒业工业园开始出现，四川泸州酒业集中发展区是其中的典型。这个总投资额逾150亿元的产业园以白酒加工为枢纽，整合白酒灌装、包材供应、物流配送、原料种植和交易中心等上下游配套产业，意欲成为“中国酒谷”。新模式下印刷企业面临两个选择，要么成为入园企业，要么成为入围企业。所谓入园企业就是到该产业园投资办厂，融入当地;入围企业则无须进入园区，仍有入围竞投标的资格。虽然只有一字之差，但两者的待遇迥异：同等情况下酒厂业务优先照顾入园企业。
　　
一部分苍南酒包企业选择进入园区。如温州富立包装有限公司、温州亚庆印业有限公司把总部留在苍南的同时，均选择入驻泸州酒业集中发展区。富立包装在泸州还不止一个厂，前几年发展都不错。与之相类似的还有原来的温州天成包装有限公司，该公司曾是苍南最大的普通酒盒生产商，为靠近客户前几年整厂搬到湖北去了。
　　
而留在苍南本地的印刷企业，则意味着对酒包装业务逐渐失去“控制权”。一方面是“入围”难与“入园”匹敌。如前几年，古井贡酒的包装先后在新雅、富康和曙光生产，但自从它们建成酒业工业园之后，订单向入园企业倾斜，放给这三家企业的业务量逐渐减少，到今年只剩下富康集团一家拿到订单。另一方面是运输成本偏高削弱市场竞争力。苍南偏居我国东南一隅，除安徽和江苏外，与中国主要白酒产区距离均在千里以上。居高不下的运输成本成为苍南印企与当地酒包企业一较长短的最大短板。流入苍南的业务，基本上都是需要比较高端的设备才能印制的单子，比如需要UV胶印机印刷，或者是后道工艺难度较大的产品。

苍南印刷，转型还是坚守？
上文提到富康集团两年内酒盒业务锐减三分之二，但实际上它的总产值却在连年递增。这是因为富康集团较早从单一的酒盒包装向药品、食品、化妆品、保健品等包装领域扩展，业务结构提前从专精向综合转型。近几年，富康集团又大力开拓外贸市场，外贸业务量增长很快，这两三年每年都有30%左右的增速，预计今年外贸贡献的产值可以超过1亿元。所以白酒行业不景气，对其整体业务影响甚微。另外两家全国百强企业新雅集团和曙光集团的情况也与富康相似，酒包装业务占总业务量仅10%—15%，不足以影响全局。
　　
这种将鸡蛋分别放在不同的篮子是一种稳健的模式。浙江达利包装有限公司前身是达利图像设计有限公司，专业从事酒盒包装设计与开发，在温州地区享有一定的知名度。前几年，该公司顺势进入包装生产领域，主营高档酒盒。在这一轮白酒低潮中，达利包装的业务受到了较大冲击。达利包装总经理杨女士告诉记者，他们正在积极谋变，最近准备引进包装盒自动化设备，今后生产一些要求不高、单价相对较低的外贸纸盒，同时还将开辟内衣盒、首饰盒等产品，以降低对酒盒的依赖程度。
　　
当然，选择转型还是坚守，需要视企业自身的情况而定。像温州富立包装有限公司这样在酒包装市场“做精、做专”的企业，一方面固然由于较为庞大的体量令其难以立即转身，另一方面其在白酒行业三十余年的“精耕细作”积累了大量的资源，更适合选择在坚守中应变。今年年初，富立公司组织技术人员开发具有特色的新型普通酒盒，重新拾起普通纸盒与卡盒的老生意。虽然当前等米下锅的酒包企业为数众多，普通酒盒的生意竞争较以往更为激烈，但富立凭着良好的口碑、过硬的质量和深厚的人脉关系，几个工厂一直保持着尚可满意的开工率。（来源：印刷经理人）